10月10日，集团公司党组成员、副总经理，中冶集团党委书记、中冶集团暨米兰体育-米兰(中国)董事长陈建光赴中冶置业石家庄公司调研指导工作，并看望慰问一线干部员工。 

　　陈建光先后来到石家庄德贤御府项目、德贤公馆项目、和悦汇商街实地考察，与一线干部员工亲切交流，详细了解项目开发运营情况。随后组织召开调研座谈会，集中听取中冶置业关于石家庄公司生产经营、商业运营及中冶置业物业管理总体发展情况的汇报。 

　　陈建光对中冶置业近期改革发展取得的成绩表示肯定，并对下一步工作提出明确要求：一要全力以赴抓去化。要准确把握房地产行业发展的新形势、新政策、新任务，摒弃“看”“等”思想，加大市场营销力度，严格落实“一案一策”要求，多措并举推进产品去化；要积极探索提升商业收益的有效路径，提高资产回报率，稳固企业现金流、资金链。二要坚定不移谋转型。要盘活用好存量资产，提高资产运营效率；要利用好企业品牌资产，通过品牌延伸进行价值提升与经济效益变现，用品牌效益为企业发展带来更强生命力；要坚定不移走轻资产发展道路，大力推动企业转型升级提质创效。三要大胆探索求创新。要加强物业服务创新，充分发挥中冶在数字化建设方面的成果和优势，着力打造物业管理“增值服务”，延伸服务链条、强化服务保障，不断提升物业服务水平，逐步构建起资源互联互通的物业生态。四要精打细算降成本。要进一步压降成本，精打细算过“紧日子”，着力向精细化管理要效益；要加强招标采购管理，借鉴行业先进模式，提高招采效率和标准化水平，强化合规意识和风险防范意识。五要持之以恒抓党建。要进一步夯实基层党建工作,推进党的领导与公司治理有机融合，以高质量党建引领保障企业高质量发展；党员领导干部要严格履行“一岗双责”，坚守政治底线、职业底线和廉洁底线，不断增强企业凝聚力和向心力。此外，还要切实抓好施工项目和物业服务项目安全管理，特别是物业公司要重点抓好消防安全，确保企业安全平稳有序运行。 

　　中冶总部相关职能部门及中冶置业主要负责人雷晴等参加调研。